互联网企业进军手机行业:“重组”手机
  • 发布日期:2019-05-09 10:49 作者:太阳2 浏览量:242
  •   他身穿黑色T恤,深蓝色牛仔裤,接受粉丝们的顶礼膜&#;拜。这不是乔布斯,他是雷军,与乔布&#;斯只差一双新百伦运动鞋。、雷军脚下是一双黄色愤怒的小鸟球鞋,这是乐淘网创始人毕胜送他的礼物。

      这是8月16日小米手&#;机发布会的场景,此时雷军的身份是小米科技董事长。陈年、孙陶然、&#;毕胜等拿过雷军的投&#;资、如今已是行内创业先锋的老友都来捧场,这还不是雷军最爽的地方,场!内被挤得大汗淋漓以及场外骄阳下依然等待的粉丝们,或许能让雷军感,受到;乔布斯式的待遇。

      小米手机的发布赶上了趟此前!一天,业内发生了大事:谷歌宣布以每、股40美元,总额约125亿美元收购摩托罗拉移动,这让各种社交媒体一下,堆满了对手&#;机行业的;关注。而后一天,小米登场了。

      “产业剧变!智能手!机、的竞争就是‘硬件、软件和服务的铁人。三项赛’,下一步就是微软收购Nokia;了”。上台前一晚,雷军还不忘在微博上,如是评价这笔交易,他还说“今夜无眠的估计是三星与HTC”。

      无论失眠的是谁&#;,躺在传统手机行业里的大佬,已要接受新的洗礼:不仅是摩托罗拉投入&#;了谷歌的怀抱,连国内的游戏规则,也有被改变的迹;象。8月16日,小米,手机推出;7月29日,阿里巴巴发布“阿里云”手机及操;作系统;8月3日,华为宣布,推出“云手机”和云服务“HiCloud”……这些事件的主角都不是传统的手机厂商,而是互联网公司或通讯设备企业、。

      更替的逻、辑

      这一系列的“大事记,”,正在擦拭着划好的商业边界。

      在拉卡拉创始人孙陶然看来,最近一段时间里手机业发生的几件大事显然不是巧合:“苹果的成功让大家都想走同样的&#;道路,通过终端来推广平台,通过平台来;推广应用商店,看来这,是一种趋势已经毋庸置疑,大;家关注!的是这个市场除了苹果还会不会有第二个赢家。”与孙陶然的看法相似,乐淘网副总裁陈虎也觉得:“;APP大势已来,谁都无法阻挡。”

      不过,还没、等到传统手。机品牌革自己的命,互联网公司便已;急忙冲入战场,成为融合的主导。如此一来,手!机行业的DNA也在发生改变。

      启明创投董;事总经理童士豪是。小米手机首轮融资投资人,在他看来,“小米是一家结合&#;了软件、互联网、;硬件三层DNA的公司。”而以往,手机厂家只具有硬件与通信DNA。有过通信业与互联网双重背景的陈虎用最简单的话来说明互!联网思维与通信思维的区别,“前者的思维是一个开放环,而后者。,是一个闭环,很&#;多时候即便后者再怎样强;调用户体验,其实都没有用户体验!。”孙陶然则认为,“互联网思维主要有几、个关键词:平!台、开放、快速、先投入再产出、主服务免费其它服务收费等等。&#;”

      阿里云手机的出现,便是互联网思维影响手机厂家的典型例子!。

      7月28日,阿里巴巴与手机厂商天语联合发布了“阿里云手机”W700,这款标价26;8;0元的手机,。共集成了13款云应用,包括趣淘、搜索、淘宝比价、淘女郎、云空间、淘画报、聚划算、雅虎!汽车、雅虎体;育、股票&#;、啊烦题问;答、大家品、周边找店等。但就天语而言,并不具备这些应用背后依托!的淘宝和雅虎的平台资源。

      天语董事长荣秀丽在阿里。云手机发布当;天表示,“让一个手机厂商去出一个操&#;作系统,,压力。还是很大的。而且一。个应用、的后面,是一整个的互联网平台,。”对只有传统制造经验的手机厂商来说,将开发的思路交予更有资源的平台公司,也许是较佳的尝试。

      “未来引领产业革命的云计算,已经彻底将&#;产业边界模糊掉了,”阿里云总裁王坚博士说太阳2,“以往很多人、讲&#;‘云’和‘端’的时候,它是有一条界限的。”但如今的尝试,在王坚看来,抹去了两者的界限。

      荣秀丽自己的体会是,“PC时代是硬件!去主导,今后发展的(趋势)是软件开始主导”。

      小米手机也是从“软”起家,再渗透到硬件。2010年8月,小米科技推出的基于Android系统开发的MIUI系统开始内测,9月开放其平台应用。2010年12,月,小米接着推出“米。聊”,这是一款免费即时通讯工具,!通过网络与米聊联系人进行免费的实时的语、音对讲。在系统与软件发&#;布的同时,小米不断积累自己的粉丝团,据介绍,MIUI在英国、美国;、俄罗,斯、德国、西班&#;牙、意大利、澳大利亚等国家都拥有粉丝团站点,如今小米手机发布能有粉丝“撑腰”,也许还是有赖!“软实力”的积累。

      截止到8月16日,MIUI共积累了50万名粉丝。当,雷军在台上宣!布小米手机开放用户root权限,用户不再越狱就可以更改系统时,迎来了台下粉丝的阵阵口哨,“开&#;放”成为了小米的另外一个卖点。此外,MI,UI连续52周每周更新版本,在童士豪看来,这种做法给;了粉丝信心,是积累粉丝。的重要原因。平台、开放、迅速成为了小米互联网思维,的印证。

      可以说、,微软是否会收购诺基亚,以应对苹果与“Moogl,e(即Google-moto)&#;”的竞争,我们不得而知。不过可以肯定的是。,从国内互联网大佬的布局来看,阿里云手机之后,我们看到了小米手机,在未来!,还能看到Qp&#;hone和百度手机,“重组”手机运动不过是刚刚开始。

      在、云端

      无论是阿里云手机、华为云手机还是小米,它们在&#;收获“;端”的同时,正积极地造;“云”,因为云服务才是最终给手持终端;提供高价值的源头,而手机不过提供了足够多的接收点。

      王坚也强调,“(阿里云)手机不只是一款或者(仅与)一个。厂家(合、作),(而且)云系统不是说只用在手机上,作;为云计算就是云计算。”此番话可;解读为阿里云手、机是“云”输出的第一。个终端。据悉,阿里云还将推出自己的平;板电脑。

      移动、互联是个多终端的时代。也正是对这种多终。端的未来的认。定,!也让乔布斯的苹果公司乐此不疲地推出各式链接互联网的终端,从苹果,电脑到苹果TV,再到苹&#;果iTouch、iPhone、iPad。而今年5月,苹果索性推出了链接各种终端的“云、服务”iCloud。

      iCloud发布;之际,乔布斯曾表示,iCloud这项服务基于他十年前的设想把&#;计算机变成“个人中心、”。现在看来,乔布斯已经开始修正他的最初设想,“PC已经降为普通设备”,在他看来,移动互联的多终端时代,“云”才是真正的“个人中心”。无论是家庭。电视,抑或是MP3、手机、平板电脑与PC机,苹果希望能够。通过i、C!loud为消费者构建起一个个基于“云”的终端。

      !“重组”手机

      而请来AC米兰球星!助阵,造&#;秀“超级杯”&#;的华为、也推出“云服务”平台和。首款“云;手机”。Vision(远见)。华为终端CEO万飙坦言,华为将告别纯硬件厂商的身份,正式成为集硬软件;与云服务平台为一身的“互联网公司”。

      好吧,让我们再回到G,oogle变;身Moogle的这笔交易吧。尽管在宣布收购摩托、罗拉移动之际,Google便宣&#;布,摩托罗拉依旧以独立的身份运营,但这种互联网公司“变硬”的趋势,也引发了我们更多&#;的想象。譬如,颓势之中的GoogleTV。美国《连线》杂志;曾指出,GoogleTV的失败有硬件产品的、不足,也。有;市场进入策略的失误。作为业界领先的电视机顶盒制造商,摩托罗拉与Google的此次联姻或许会给GoogleTV以重生的机会。

      无处不在的网络,以及“云”为互联!网企业与硬件厂商们都提供了打造“个人数字中心”的基矗在“云”与“个人数字中心&#;”的设想驱动之下,也导致了这一&#;幕幕边界模糊战。

      我们相信,Google收购摩托罗拉移!动只是一。个开始,阿里云手机也是一个开始。在未来,互联网“软企业”与硬件企业的彼此界限正在日!益模糊,在明天或许我们也能;收看“!阿里TV”?